企业并购中的人才流失防范策略

摘要：

@@ 麦肯锡的研究发现,如果把并购失败定义为并购后企业没有获得高于投资成本的回报,那么并购的失败率为61%.其中,关键人才的流失是导致并购失败的重要原因之一.即使在成功的并购案中,合并之后双方在人员安排、文化整合过程中的摩擦,同样会引发被并购方人才大量流失的现象.有数据表明,在收购的第一年,47%的被收购方高管人员离职,而三年之内人员流失的比率高达72%.因此,如何采取有效政策留住关键人才,进而实现人才整合,是并购之后企业HR工作面临的首要任务.

机标关键词：企业并购、防范策略、人才流失

分类号：C96(人才学)

在线出版日期：2008-08-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：52-53