建行海南分行的价值激励模型
@@ 我国加入WTO以后,国有商业银行面临着金融进一步开放的挑战和机遇.如何把握过渡期的机遇,加大改革力度,加快体制创新和机制转变,构建科学合理的综合管理体系和运行机制,提高整体竞争力,是国有商业银行面临的刻不容缓的历史性任务.由此,如何设计一种更先进、更科学、更合理的制度,做到目标涵盖更全面、资源配置更科学、利益分配更合理,更能调动各个层次、各个方面的积极性,特别是最大限度地开发员工的潜能,激发员工的创造欲望,使全行形成一个目标,一个方向,一股力量,在这样一种思路的指导下,建设银行海南省分行推出了CEV管理.
激励模型、价值激励
F2(经济计划与管理)
2008-08-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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