培训效果评价方案设计

摘要：

@@ 形形色色的培训究竟效果如何?这是一个很现实的问题.通常,人力资源管理部门会在事后进行检测,选取若干评价效标(evaluation criterion).比如:"认知结果、技能结果、情感结果、行为表现和投资收益率".相应地,采取"学员反映、考试测验、行为观察、人际评价和数学计量"的方法.但有一个棘手问题不容忽视--如何实施评价过程才是科学有效的,即评价的效度问题(validity).

机标关键词：方案设计、评价方案

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2008-08-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：32-33