人才管理的『三条死亡线』

摘要：

@@ 前不久,国家级管理成果创新奖获得者、许继集团有限公司董事长兼总经理王纪年,结合企业实践提出,国有企业内部改革成功与否,关键要看能否在用工制度、内部分配、人才引进等方面远离"三条死亡线".那什么是"三条死亡线"呢?"三条死亡线"理论认为,如果一个企业在经营正常的情况下,员工流动、淘汰率低于2%,这个企业就将走向死亡(2%是一条死亡线);在企业内部的分配问题上,职工收入由固定部分(基本工资)与活的部分(奖金)组成,若活的部分低于分配总量的15%,企业也将走向死亡(15%是一条死亡线);若企业内部的中高级技术人才和管理人才占全体职工的比例低于10%,企业同样会走向死亡(10%也是一条死亡线).

机标关键词：人才管理、死亡线

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2008-08-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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