北京高校安全防控组织结构转型研究
高校的安全稳定有赖于其安全防控组织功能的发挥,而组织结构是影响组织功能的关键因素.目前,北京高校“以墙为界”的防控模式导致防控力量分散,无法形成合力.调研发现,北京高校安全防控组织结构及其运行模式不利于各个防控组织发挥效能,也不利于组织之间的协同配合,其根本原因在于高校分布的空间结构与安全防控组织权责分配的形式不适应.要提升北京高校安全防控效能,必须改变多元分治的现状,从“虚拟”和“现实”两个角度对原有组织进行变革,构建以信息为中心的网络组织,实现基于帕累托改进的组织优化,以克服组织结构性障碍,实现高校安全防控的多元共治.
北京高校安全防控、组织结构、组织转型
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TP393;F127;F205
北京市教育科学项目AACA18018
2020-05-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共9页
71-79
