家庭医生签约服务的激励机制内涵分析——基于厦门市"三师共管"模式

摘要：

福建省厦门市以慢性病(高血压、糖尿病)为突破口,以构建整合型卫生健康服务体系为目标,基于基层医疗卫生机构全科医师、健康管理师和三级医院专科医师,创设了具有厦门特色的"三师共管"家庭医生签约服务模式.厦门市"三师共管"模式在打造"多快好省"品牌服务的同时,进一步完善了家庭医生签约服务的激励机制,通过建立合理的签约服务费用筹资与分配机制、绩效考核与评价机制及非经济激励机制,提高了基层医务人员的收入,极大地调动了基层医务人员的工作积极性,促进了家庭医生签约服务质量与水平的提升及签约率的大幅提高,产生了良好的医患联动,从而形成并完善了一整套柔性引导"患者愿意去、基层接得住、医院舍得放"的制度创新成果.

关键词：家庭医生签约服务、"三师共管"模式、激励机制、厦门

所属期刊栏目：24

分类号：R197(保健组织与事业（卫生事业管理）)

资助基金：国家自然科学基金面上项目71774006

在线出版日期：2021-05-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共8页

页码：1995-2002