全科医疗执业管理--人员的管理(三)

摘要：

@@ (续8卷17期)
重要的入门阶段
新员工到任后的入门阶段,选拔阶段没有表现出来的不合格或不合适方面会很快显现,而在入门阶段双方对这些方面进行界定和改善是至关重要的.选拔时不但要确定最佳候选者的能力和工作要求之间的差距,确认所需要的培训,还要强调员工潜在的技能差距,并通过反馈使员工认识到差距,搞清发展需求,否则潜在的缺陷会对双方都带来消极影响.入门阶段应该在6个月以上,由一名指导者为新员工提供帮助.还可能需要某一领域的培训.相关的需求都应在员工到任的最初12个月内解决.

关键词：全科诊所、人员、管理、招聘

所属期刊栏目：8

分类号：R4;R19

在线出版日期：2005-11-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：1568-1570