10.16678/j.cnki.42-1864/f.2020.01.011
数字化转型背景下基层网点推进绩效精细化管理的实践与思考
本文以某商业银行支行基层网点经营管理为例,分析了基层网点在数字化转型背景下面临绩效精细化管理挑战时的具体应对措施,从短期经营激励、产品计价分配、综合绩效管理以及员工成长评价四个方面,聚焦“以人为本”,应用金融科技与大数据技术,实现网点“智慧运营”,全面激发员工能力、活力与动力,推进商业银行数字化转型战略.
数字化、基层行、智慧运营、精细化管理
F832.33(金融、银行)
2020-07-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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