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10.16678/j.cnki.42-1864/f.2017.05.006

关于做强县域支行的实践与思考

引用
在建立三农金融事业部整体管理体制的基础上,如何进一步深化改革、持续激发县域支行经营活力、提升服务三农能力、水平,是当前摆在农业银行面前的一项重要课题.辽宁分行积极贯彻落实总行战略要求,在县域支行探索组建三农经营中心“四专”服务团队,通过一段时间的运行,取得积极效果.本文结合“四专”服务团队的实践,系统总结团队运行机理、模式,思考提炼增强县域支行活力的心得体会,期望进一步拓宽三农事业部深化改革工作路径.

县域支行、事业部改革、“四专”服务团队

F832.33(金融、银行)

2018-01-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

25-27

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农银学刊

1004-4817

42-1864/F

2017,(5)

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