提高城区支行对公业务竞争力探讨

摘要：

本人多年来一直从事对公业务,整日在市场中摸爬滚打.在日常工作中,我们明显地感受到自农行股改以来业务经营快速发展、社会形象显著提高、员工归属感进一步加强.但同时我们也清醒地看到,与同业相比,我行高端新兴业务起步晚、资源综合回报率低、总部经济营销进展缓慢、客户基础薄弱、信贷业务流程长、产品响应机制不完善、服务不能满足市场要求.总体上来讲,核心业务指标与同业还有差距、市场竞争力有待进一步提升.

机标关键词：城区支行、信贷业务流程、市场竞争力、员工归属感、总部经济、业务经营、响应机制、市场要求、核心业务、回报率、资源、指标、营销、形象、提升、农行、客户、基础、股改、服务

分类号：F83;F8

在线出版日期：2013-09-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：52,54