10.3969/j.issn.1004-4817.2001.04.014
关于县级支行内在动力机制的构想
加大县级支行内部改革力度,尽快建立和完善县级支行内在动力机制,在搞活县级支行的系统工程中具有举足轻重的作用.本文对构建县级支行内在动力机制的问题作了一些探索,提出了全面推行支行行长、处所主任竞聘制,建立和完善干部能上能下的选人用人机制;全面推行全员劳动合同制,建立和完善员工能进能出的劳动用工机制;全面推行岗位工资与计件工资相结合的绩效工资制,建立和完善工资能高能低的个人收入分配机制;全面推行支行相对独立核算和处所简易核算制,建立和完善费用能多能少的财务资源配置机制等观点.
县级支行、动力机制、构想
F830(金融、银行)
2005-04-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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