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农业龙头企业对合作农户的嵌入式治理——基于东华糖厂的案例考察

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基于东华糖厂的案例考察,对以农业龙头企业为主导的"企业+农户"组织模式的嵌入式治理机制进行研讨.研究发现,制糖企业高度嵌入乡村社会,将村庄内部的政治、经济精英吸纳为服务力量,构建起包括乡村精英在内的多元主体、多条路径、多个层级的甘蔗产业发展与治理结构.制糖企业采取经济补贴、农资垫付等资源嵌入机制,以及交易过程控制、农产品质量监管等制度嵌入机制,实现了对甘蔗产前、产后的全面控制.制糖企业与基层政府在蔗糖产业发展中的相互嵌合,有利于稳定产业发展基础,但也可能造成政府职能的错位.在全面推进乡村振兴的新形势下,乡村产业发展应以实现共同富裕为目标,带动农民群体协同共进,这对政府职能的发挥也提出了更高的要求.

"企业+农户"、嵌入式治理、农业产业化、甘蔗产业

40

F830.5;F270.7;F426.82

国家社会科学基金21CSH035

2023-04-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共19页

82-100

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中国农业大学学报(社会科学版)

1009-508X

11-4084/S

40

2023,40(1)

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