中国生态文明转型与社会企业传承
中国生态文明新时代要求对山、水、田、林、湖、草等空间资源做全域系统化开发.这就需要改变工业文明时代把经济资源脱嵌于自然与社会、仅作为生产力要素来推进资本化的制度体系.由此也要求把追求“利润最大化”作为唯一目标的私利性企业改革为“资源节约环境友好”、以“可持续发展”为目标的社会企业.国内研究主流大致沿袭西方在21世纪遭遇连续危机之后提出的“企业社会责任”到“社会企业”和“社会企业家”的演变脉络,忽视了中国在19世纪末期就已形成的以“实业报国”为目标的社会企业的历史经验.本文论及的代表人物,一是坚持“村落主义”、搞“在地化”综合发展的社会实业家张謇及其创新的“大生集团”,二是长期坚持生态化和社会化,并且大力支持乡村建设事业的卢作孚及其创办的“民生集团”.他们都因各自坚持20年以上的经验而可以作为中国社会企业历史传承的研究样本.
生态文明、社会企业、乡村振兴
36
中国人民大学“中央高校建设世界一流大学;特色发展引导专项资金”16XNLG06
2019-08-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共7页
111-117