10.3969/j.issn.1003-2355.2013.12.003
浅析煤炭企业转型发展的战略选择
始自2011年底的市场转折显示,在四大挑战和四重有利因素的共同作用,煤炭行业发展空间虽然依然广阔,但煤炭企业已经进入必须依靠转型升级才能持续健康发展的关键阶段.在煤炭行业没有核心竞争力的企业应该选择“逃离”煤炭的革命性调整,在煤炭行业拥有核心竞争力的企业应该选择煤炭绿色生产、煤炭绿色利用和能源消费升级“三条主线”进行变革性调整,积极有序地实现企业的转型升级.
战略、煤炭、企业、转型
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F426.21(中国工业经济)
2014-02-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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