实施链式管理降低原煤生产成本

摘要：

@@ 新汶矿业集团有限责任公司协庄煤矿始建于 1958年, 1962年底投产,设计生产能力 120万 t, 1988年改扩建后净增生产能力 60万 t.开采水平多、运输战线长、现场条件复杂多变,成本一直居高不下,影响了矿井经济效益的提高.针对生产经营不利因素多、成本居高不下的问题,该矿经营集团不断创新管理机制,严格成本管理,狠抓节支降耗,积极推行了利益对称化管理,取得了明显的效果.

机标关键词：链式管理、原煤生产成本、设计生产能力、居高不下、协庄煤矿、现场条件、生产经营、开采水平、经济效益、节支降耗、集团有限、管理机制、成本管理、改扩建、对称化、战线、责任、运输、新汶、投产

所属期刊栏目：26

分类号：F42(中国工业经济)

在线出版日期：2004-03-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：40-41