一改三加强农场再扭亏
@@ 河南省黄泛区农场曾在1999年实现扭亏为盈,可是2000年因黄淮流域洪水泛滥,主业遭受20多年来未曾有过的灾难,当年亏损849万元,再次陷入经营困境之中.为摆脱农垦企业长期在亏损的低谷中徘徊的窘境,黄泛区农场大力实施”一改三加强”即:改变全场干部职工以农垦老大哥自居、不思进取的”等、靠、要”思想,加强对改制企业的规范化管理;加强对职工的政治思想教育和人才培养;加强营销网络和信息化建设,2001年就使企业再度扭亏为盈.
三加强、农场、扭亏为盈、政治思想教育、农垦企业、黄泛区、信息化建设、规范化管理、干部职工、营销网络、人才培养、亏损、经营困境、黄淮流域、洪水泛滥、改制企业、河南省、灾难
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2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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