试谈农垦集团公司的内部财务管理

摘要：

@@ 在向社会主义市场经济转变进程中,农垦企业必须清醒地认识到改革带来的新变化,而如何加强集团公司的财务管理,把原来松散的企业变成真正面对市场竞争能发挥集团优势的企业,就必须要有一个健全而搏动有力的心脏--财务管理中心,实行”三统一、一分离”,即财务机构与财会人员的管理统一、经济考核与财务监督统一、资金运营统一及经济核算分离的财务制度.笔者现以福州市农工商集团近几年来的运营实践,谈谈个人体会.

机标关键词：农垦企业、集团优势、财务管理、资金运营、运营实践、市场竞争、社会主义、经济转变、经济考核、经济核算、管理中心、个人体会、财务制度、财务监督、财务机构、财会人员、一分离、三统一、农工商、福州市

分类号：F3(农业经济)

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：39-40