试论上海垦区集团母公司的三大运作

摘要：

@@ 上海垦区改制为企业集团已经有6年多了.在构筑母子公司管理体制的实践中,集团母公司的功能定位和功能建设是一个核心问题.近两年,针对调整重组阶段的实际,上海垦区提出集团母公司要重点抓好三大运作:重点产业运作、资本资产运作、人力资源运作.

机标关键词：上海、垦区、企业集团、母公司、资源运作、资产运作、一个核心、管理体制、功能建设、功能定位、调整重组、产业运作、资本、实践、改制

分类号：F3(农业经济)

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：24-25