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10.13733/j.jcam.issn.2095-5553.2021.07.29

江苏"新乡贤"群体振兴的现状、困境与对策

引用
乡村振兴战略实施的关键在人,"新乡贤"是乡村人才队伍的重要组成,是推动乡村人才振兴的突破口.以江苏省150余个"新乡贤"案例和政策条款为基础,梳理总结现有的"新乡贤"选人机制、用人方式以及激励措施,分析在人才来源、用人管理以及持续激励中的困境,建议统筹政府、社会组织、乡民等多方力量,多渠道广泛发掘乡贤资源,开发适用性强的乡村人才服务模式,建立起多维度、可持续的激励机制,充分发挥"新乡贤"的治理、助推作用等.

新乡贤、人才、振兴、乡村治理

42

F327;C96(中国农业经济)

2020年江苏省乡村振兴软科学研究课题20ASS030

2021-09-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共6页

196-201

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2095-5553

32-1837/S

42

2021,42(7)

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