绩效棱柱在新绩效预算中的应用分析

摘要：

新绩效预算的评价工具有多种,然而,传统评价方法并未全面考虑各利益相关者与新绩效预算政策的相互作用和影响,忽视了其他利益相关者的重要性.借鉴绩效棱柱模型,重构适合新绩效预算制度的绩效管理体系,应从只关心一个或两个利益相关者的观念中转变过来,关心新绩效预算制度产生结果的所有利益相关者,在从利益相关者那里得到的贡献同时,也要关注利益相关者的满意,达到新绩效预算的战略、流程、能力的匹配.

关键词：新绩效预算、绩效棱柱、绩效管理、利益相关者

分类号：F275(企业经济)

资助基金：国家"十五"社会重大公益项目2005DIA2J005--中国绩效预算管理模式设计阶段成果之一

在线出版日期：2009-04-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：30-34