普惠金融大走访的"三板斧"

摘要：

在国家推进乡村振兴等系列普惠政策迭出的大背景下,国有大型银行下沉、互联网金融批量侵蚀和消费金融机构挖潜市场,农金大地"群狼共舞"日趋激烈.农信系统如何结合自身实际独辟蹊径,创造性地开展普惠金融大走访,进一步拓展发展空间、提升发展质量,值得深思.
普惠金融大走访要真走实访
健全机制是前提.金融竞争本质是客户之争,竞争裂变聚焦客户资源.在考核引导上,管理应以客户价值为王,考核要由"规模增速"转变为"提质增效",更多渗透客户的行业分布、生命周期和关联贡献等因素,调优考核指标及薪酬体系,定向激发从业者"跳起摘桃"潜能,引领员工真走实访.在联点督导上,践行一线工作法则,联点"督办者"要转变为"贡献者",不走过场,不做虚功,更多下沉网点走村入户、解惑释疑和鼓劲加油,凝聚多方"攻坚克难"执行力,督导员工真走实访.在免责推动上,底牌是"尽职就该免责",免责要由"犹抱琵琶"转变为"对号入座",更多支持有为员工主动作为、勇于担当和转型突破,护航员工真走实访.

在线出版日期：2022-04-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：66-67