10.3969/j.issn.1674-9162.2020.03.041
以四个抓手推动客户经理队伍建设
近年来,浙江乐清农商银行依托特色的“小而美”差异化经营战略,成长为一家全国标杆农商银行.2019年,全行存贷款规模突破800亿元,不良率始终控制在1%以下.这一成绩的取得,依靠的是一支具有强大执行力和凝聚力的客户经理队伍,以及与之对应的客户经理队伍建设思路,涉及薪酬管理、岗位晋升、员工成长和平台建设四个方面.
2020-04-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
94-96