10.3969/j.issn.1674-9162.2020.03.036
厉兵秣马早规划排兵布阵创新高
集思广益,统筹布局.为将“开门红”工作细化落地,四川仁寿农商银行党委多次召开业务座谈会,广泛听取各支行、部室的营销经验,汇聚众人才智,统筹布局“开门红”宣传、营销、业务推广等事宜.同时,仁寿农商银行成立了以董事长为组长,其他领导班子成员为副组长,各支行、部室负责人为成员的“开门红”营销领导小组,全面负责营销工作指导、督导落地.
2020-04-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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