做好人力资源管理“必修课”

摘要：

目前,国有大型商业银行、股份制商业银行不断向农村市场进军且势头迅猛,农商银行要想在激烈的竞争中立于不败之地,人才建设是关键.优化人力资源管理,更好地选人、用人、育人、留人,不断激发员工干事创业的激情,是摆在农商银行面前的一门必修课.
农商银行人力资源管理尚不完善
未合理区分岗位价值,晋升通道不畅.部分机构岗位设置和岗位职责界定不够清晰,依据现有人员工作任务而非依据岗位专业性进行分工,部门职能细化到岗.部分机构未基于岗位价值评估岗位等级,薪酬水平未按岗位价值进行差异化区分,未建立针对核心岗位人才的有效激励措施,易造成人才流失.此外,部分机构目前缺少专业序列发展通道,普通员工上升空间有限.

在线出版日期：2019-09-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

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