10.3969/j.issn.1674-9162.2018.11.008
揿动全面成本管理的农信转型之“键”
随着我国金融市场的全面开放,利率市场化加速推进,银行同业竞争日益加剧,农信机构传统盈利空间受到明显挤压,规模效应也随之减弱.同时,因农信机构从业人员多、网点分布广,以及主要服务“三农”和小微企业的特点,运营成本及风险成本相对偏高.作为农村金融的主力军,农信机构在自身发展的同时,还承担着普惠金融、乡村振兴等许多社会责任,不能为降低成本而减弱“最后一公里”金融服务力度.如何在加强成本管理中提升农信机构核心竞争力,成为当前亟待重视的课题.
2019-07-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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