“望闻问切”农信社人力资源管理之痛

摘要：

在当前“内忧外患”的并发期,农信机构作为农村金融服务的主力军,在政策红利逐渐淡化的背景下,如何才能加快自身变革迎接挑战,如何才能保持市场活力立于不败之地,考验着农信人的集体智慧.应万变还需自新自变,人才的管理与变革成为关键.农信机构必须通过优化人力资源管理来实现员工的思想革新和业务创新,通过对客户资源、产品效应、渠道建设、运营模式的系统梳理和优化改造,进一步构建自身可持续发展的内生动力机制,运用自身变革力量直面新时期的挑战和机遇.

在线出版日期：2018-08-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：59-61