向青年员工要动力

摘要：

莱州农商行成立之初,35周岁以下员工占比为36.92％,而管理层中此年龄段的占比只有7.14％,人才队伍整体年龄偏大,自上而下求稳怕乱、不敢创新,难以适应新的发展形势,成为业务快速发展的掣肘.为破解这一难题,实现可持续发展,莱州农商行提出"向青年员工要动力",把做好青年工作上升到事关全行发展的战略高度,创新青年培养模式,造就了一大批适应性强、懂经营、会管理的青年人才.

机标关键词：青年员工、可持续发展、自上而下、战略高度、适应性强、人才队伍、青年人才、青年工作、培养模式、农商、年龄段、莱州、管理层、创新、新青年、业务、经营、动力

分类号：F71;F27

在线出版日期：2016-01-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：47-48