打破人力资源困境的策略

摘要：

随着近几年业务的快速发展和市场竞争的不断加剧,一些新挂牌成立的农商行潜藏的人力资源问题逐渐凸显,制约了机构更好地拓展业务、打造市场竞争优势.
人力资源管理问题凸显
人力资源结构性矛盾突出.一是员工总数多,但网点平均人数偏少.以翁源农商行为例,目前在岗员工一共240人,其中总行和经警共60人,一共有18个营业点,点均人数为10人,少于当地工农中建四大行的点均人数.网点员工人数不足在实际工作中会导致出现一人多岗现象,责任分离、相互制约的内控制度也难以得到保证.二是技能水平、专业水平相对较低,会计、审计、理财、IT技术、人力资源管理等专业型人才更是缺乏.以翁源农商行为例,具有助理会计师以上职称的员工比例仅为9.58％,具有助理审计师以上职称的员工比例仅为0.83％.

机标关键词：资源困境、人力资源管理、员工、市场竞争优势、商行为、农商、助理会计师、结构性矛盾、资源问题、专业水平、制约、职称、责任分离、拓展业务、网点、审计师、内控制度、技能水平、管理问题、营业

分类号：F4 ;F27

在线出版日期：2016-07-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：38-39