提升内控管理有效性的思考

摘要：

目前,农村中小金融机构对内控制度体系建设重视不够,内控管理普遍存在"六大误区".误区一:"重经营、轻管理",认为发展是硬道理,只要发展得快,管理弱一点没关系;误区二:"重业务、轻内控",认为内控过严,会影响业务开展和利润创造;误区三:"重表面、轻实质",认为表面上搞得轰轰烈烈就能控制风险;误区四:"重结果、轻过程",认为出了事严肃处理就是控制风险;误区五:"重缓释、轻控制",认为资本充足就能缓释或覆盖风险,缺乏事前预防和控制的意识;误区六: "重专防、轻群防",认为只要风险管理部门努力做好,就能控制风险.这些误区导致的直接结果就是内控管理的零散、无序甚至缺失,最终成为引发金融风险的诱因之一.

机标关键词：提升、内控管理、误区、控制风险、中小金融机构、发展是硬道理、预防和控制、资本充足、业务开展、体系建设、内控制度、金融风险、缓释、管理部门、表面、意识、无序、农村、利润、经营

分类号：F83;F27

在线出版日期：2015-12-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：82-83