任务分配是把“双刃剑”

摘要：

员工个体工作的积极性和贡献度差异是任务分配存在的原因,员工贡献和报酬对等的考核机制是调动员工积极性的必要手段.笔者认为,对银行而言,任务分配是把“双刃剑”.
任务分配有以下好处:其一,任务分配能建立相对客观的员工价值评价体系.以业绩论英雄、按贡献定薪酬是员工能够普遍接受的考核标准,任务分配是先进个体从团队中脱颖而出的重要机会.其二,有效的任务分配可以使银行按员工能力和岗位分配任务,按任务分配资源,把稀缺的人力资源集中放在优质客户的维护和拓展上,从而实现资源的高效合理配置并提高效益.

机标关键词：任务分配、员工积极性、分配资源、业绩论英雄、员工能力、员工价值、员工贡献、优质客户、银行、相对客观、评价体系、考核机制、考核标准、合理配置、个体、分配任务、资源集、双刃剑、贡献度、高效益

分类号：F2 ;F27

在线出版日期：2015-05-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：95-96