“薪”随“星”动 激扬发展动力

摘要：

面对日趋激烈的金融竞争、从严约束的监管政策,为充分调动员工的工作热情,凝聚转型合力,山西省联社晋城办事处在2012年薪酬绩效考核的基础上,又重新制定完善了2014年《晋城市农村信用社星级网点和星级员工管理指导意见》及《晋城市农村信用社薪酬管理指导意见》,推行了“绩、责、星、薪”相匹配的薪酬管理机制,对全市现有机构网点按照“客观公正、分级管理、全面考核、以绩定星”的原则,依据业务规模、贡献业绩、员工素能和定性考评分值进行星级评定,将星级机构网点由高至低依次划分等级,营造“比学赶超、争优创新”的浓厚氛围.

机标关键词：薪酬管理、机构网点、员工管理、信用社、晋城市、业务规模、星级评定、全面考核、农村、客观公正、金融竞争、监管政策、绩效考核、划分等级、管理机制、工作热情、分级管理、调动员工、省联社、办事处

分类号：F83;F8

在线出版日期：2015-05-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：41-42