“阶梯式”管理激发干部潜力

摘要：

长期以来,农信社在干部配置方面做了大量的探索和尝试,但受体制、机制等因素影响,始终没能打破任命制的框框.为解决业务发展与管理机制不匹配的问题,2008年初,山东省联社菏泽办事处大力推行市场化的选人用人机制,通过强有力的改革打破了人们心目中的“铁饭碗”和“铁交椅”,激发了内部活力;让联社高管自由组合,促进高管人员自我加压,释放潜能;让全体干部员工,特别是年轻员工充分感受到竞争氛围,认清今后的用人导向,从而形成比作风、比干劲、比能力、比业绩的发展格局.

机标关键词：阶梯式、管理机制、干部、选人用人机制、自由组合、员工、用人导向、因素影响、内部活力、高管人员、铁饭碗、市场化、省联社、任命制、农信社、办事处、作风、业务、业绩、体制

分类号：F27;G64

在线出版日期：2016-07-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：47-48