10.3969/j.issn.1674-9162.2015.03.021
“贡献度奖励”激发股东潜力
福建南安农商行坚持支农支小战略定位,坚持走干家万户、小额分散道路,不断完善体制和机制,着力打造“客户满意、股东满意、员工满意、基业长青、受人尊敬”的现代金融机构.在努力打造多方满意的企业品牌形象的同时,南安农商行另辟蹊径,采取“逆向思维”方法,通过实施股东贡献度奖励策略,激励股东参与本行业务发展,达到双向共赢、资源最优化的效果.
2015-03-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
46-47