10.3969/j.issn.1674-9162.2015.01.018
绩效考核:赢得满“员”春色
江苏射阳农商行成立伊始,就把绩效考核制度改革摆在首要位置,引进专业公司建设先进的绩效考核体系,由总行全局指挥、协调与控制,以实现绩效管理最优化,激励全行员工在各自岗位上创造佳绩.
科技先行,引入先进的绩效考核系统
针对手工绩效考核存在的诸多问题,射阳农商行提出绩效考核系统的开发需求,通过科技手段解决绩效考核中的难题.目前,绩效考核系统已完成系统的二次升级,配套实施以模拟利润为中心的考核模式.具体来讲,绩效考核系统的设置有以下三个特点:
绩效考核系统、绩效考核体系、协调与控制、管理最优化、专业公司、制度改革、射阳、配套实施、农商、科技先行、科技手段、考核模式、开发需求、中心、指挥、员工、位置、手工、升级、设置
F24;F27
2015-02-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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