上海农商银行“网点转型、营销发力”实施意见(摘要)
1目标原则(一)目标实现人力资源从中后台向前台倾斜、网点从业务操作型向营销服务型转变、营销队伍从守门待客向主动出击转变,全面提升全行产能和人均效益.(二)原则1.坚持盈利导向,实现网点功能转型与分支行差异化定位相匹配;2.坚持营销发力、主动出击,实现营销队伍数量和素质提升与现代化商业银行发展趋势相匹配;3.坚持“前台前移、中台上收、后台集中”的业务运行模式与实现人力资源结构优化相匹配;4.坚持以客户为中心、以科技为支撑,实现产品创新与“安全、效率、体验”相匹配.
上海、农商、商业银行、网点、功能转型、营销队伍、人力资源、位相匹配、以客户为中心、服务型转变、运行模式、业务、素质提升、全面提升、目标原则、结构优化、发展趋势、产品创新、现代化、差异化
I20;F83
2015-02-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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