差异化经营的社区银行之路
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10.3969/j.issn.1674-9162.2014.17.007

差异化经营的社区银行之路

引用
面对同行业白热化的竞争、利率市场化的逐步推进、互联网金融的汹涌来袭等挑战,佛山农商行明确提出差异化发展思路,及时调整发展战略、调整发展定位、调整发展理念、调整科技规划,以“四个调整”构筑佛山农商行的“社区银行”转型发展路径. 战略:差异化经营寻找发展蓝海 在金融市场开放、竞争加剧的背景下,佛山农商行避免同质化发展,充分发挥自身比较优势,实施差异化发展战略,重点突出四个方面: 一是品牌差异化.定位“iBank社区金融·便捷服务”,打造“点多、快捷、实惠、贴身”经营特色,在员工、客户、社会公众中引导构建“iBank·我身边最便捷的银行”的品牌形象认知.

差异化经营、调整发展、发展战略、农商、金融市场开放、佛山、品牌差异化、利率市场化、转型发展、社区银行、形象认知、科技规划、竞争、经营特色、发展思路、发展理念、定位、比较优势、同质化、互联网

S63;F7

2014-11-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

28-29

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中国农村金融

1674-9162

11-5921/F

2014,(17)

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