开垦商务转型“试验田”

摘要：

作为江苏省联社商务转型的首批试点单位,在没有任何先例和经验借鉴的前提下,如皋农商行以信贷管理模式转型为切入点,根据省联社的统一部署和自身实际情况,将五大模块延伸扩展成十大模块,并按条线梳理细化为51个子项目,现阶段初步实现了业务发展模式的转变、客户服务能力的提升和内部管理能力的提高.
第一步:基于“三个定位”,选型
市场定位.一是要夯实农村市场,保持农商行在该市场的绝对强势地位.二是要占领城郊市场,特别是随着工业园区建设、城镇化建设的推进,城郊结合部的金融需求会逐渐增多,农商行需要及时抢占这一潜力市场.三是拓展城区市场.农商行应注重树立特色,围绕打造优秀产品、便捷服务等竞争优势,进一步拓展城区金融市场.

机标关键词：开垦、商务、模式转型、农村市场、农商、业务发展模式、省联社、城镇化建设、城郊结合部、园区建设、信贷管理、五大模块、试点单位、三个定位、强势地位、竞争优势、经验借鉴、金融需求、金融市场、管理能力

分类号：G71;G51

在线出版日期：2014-11-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：24-25