10.3969/j.issn.1674-9162.2014.12.018
优化绩效考核激发正能量
2012年,浙江慈溪农村合作银行(以下简称慈溪农合行)通过咨询外部智囊机构,引进全新理念,运用先进技术,构建起了较为完善的特色绩效考核机制.新薪酬管理体系正式运行以来,全行经营管理业绩得到稳步提高,员工战斗力明显提升,全行上下充盈着一股蓬勃向上的正能量.
优化、绩效考核机制、薪酬管理体系、智囊机构、经营管理、合作银行、慈溪、战斗力、咨询、浙江、运用、运行、员工、业绩、提升、特色、农村、能量、理念、技术
F24;F83
2014-08-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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