10.3969/j.issn.1674-9162.2014.03.010
从基底到塔尖的辉煌——江西省农信系统构筑立体人才培养模式
企业效益的背后隐藏着巨大的人才力量,人才力量的释放离不开人才培养的机制创新.早在2004年江西省联社成立之初,肖四如理事长在接受媒体采访时,就将员工的素质和培养问题作为江西省农信未来发展要翻越的"五道坎儿"之一.近十年的时间里,江西农信从最初面临文化素质、业务素质、职业道德素质较差的"三个素质"问题,到全面实施"靠机制激励人才,靠培训提升人才,靠竞争引进人才"的机制,再到纵向镀金、交叉培养、立体发展的"人才金字塔"的构建,江西省农信一直秉承着"为员工创造未来"的人才发展理念,稳扎稳打,坚定不移地实施人才强社战略.
人才培养模式、江西省
G710;G642.0;G40-012
2014-04-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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