建立根植本土的立体渠道大格局

摘要：

银监会出台的"三大工程"建设既是对农村金融发展进程内涵的高度提炼,又是引领未来经营方向所搭建的平台,更是打通农村金融服务"最后一公里"的有效载体.近年来,瓯海农村合作银行(以下简称瓯海农合行)在银监部门的大力支持和帮助下,深刻领会精神实质,精耕细作当地"三农"市场,建立了以实体网点、自助设备、电子网络及具有自身特色的"一队四员"为核心的立体渠道大格局,让农村金融根植本土,更贴近百姓,同时也使这家生长在户籍人口只有41万的浙南小城的小法人农村金融机构焕发出生机与活力.截至2013年9月末,各项存款余额230.86亿元,贷款余额147.08亿元,存、贷款规模列当地1 7家金融机构首位;不良贷款余额1.45亿元,不良占比为0.99％;各项指标均达到好银行的标准.值得一提的是,农村合作银行成立8年来,在没有增资扩股的情况下净资产增值了近12倍,靠内源性弥补资本充足率达到12％以上,走出一条稳健的可持续发展之路.

机标关键词：立体、渠道、农村金融发展、金融机构、合作银行、贷款余额、领会精神实质、最后一公里、资本充足率、生机与活力、可持续发展、自助设备、自身特色、资产增值、增资扩股、有效载体、银监部门、三大工程、经营方向、金融服务

分类号：F83;F8

在线出版日期：2014-04-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：51-52