农信社绩效管理四策

摘要：

近年来,各省级联社在建立和完善绩效管理方面进行了有益探索,一些县级机构也结合自身实际,依托科技手段,开发出适合本行社特点的绩效考核系统,绩效管理水平有了较大提高,但依然存在明显的不足.
农信社绩效管理现状
以福建省农信社为例.目前,福建省联社针对各县级行社制定了经营管理绩效考核办法,主要考核经营效益、发展速度及质量、风险管理、财务成本等几个方面(具体指标及权重如下表):

机标关键词：农信社、绩效管理、绩效考核系统、福建省、县级机构、科技手段、考核办法、经营效益、管理现状、管理绩效、管理方面、风险管理、发展速度、财务成本、省联社、质量、指标、权重、开发、级联

分类号：F83;F30

在线出版日期：2014-02-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：57-59