年轻干部不可省略“磨合期”

摘要：

基于农信社的体制,大部分基层高管人员到了支行行长这个位置就基本到达顶峰.一些农信社出现干部“低龄化”倾向,甚至有些年轻干部不到三十岁就当上了基层行社的“一把手”.后来几十年的“原地踏步”,让部分人失去追求和动力.笔者认为,年轻干部的选拔不可省略“磨合期”.
选拔年轻干部是一项系统工程,应绘制好年轻干部选拔流程图.把年轻人放在基层岗位上接受锻炼,本着“德才兼备,注重实绩,群众公认”的原则,真正把思想品质好、团队意识强、能吃苦、懂得感恩的优秀人才纳入后备干部库管理.

机标关键词：年轻干部、干部选拔、农信社、基层行、注重实绩、优秀人才、系统工程、团队意识、思想品质、群众公认、后备干部、高管人员、一把手、年轻人、磨合期、流程图、库管理、低龄化、位置、体制

分类号：F83;F8

在线出版日期：2014-02-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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