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10.3969/j.issn.1674-9162.2013.17.016

经营转型的运筹之策

引用
当前,农信社进入了一个转型发展的关键时期.笔者认为,要实现农信社新一轮的大跨越、大转型,必须积极从强化服务意识、打造人才队伍、创新品牌建设、打造精品网点等四个方面进行探索,提高农信社的核心竞争力.理念为魂:强化服务意识 第一,教育员工懂得"用心服务、客户至上"是农信社在激烈竞争中赢得市场的制胜法宝,深刻理解"客户是农信社立社之本,是兴社之基,是效益之源"的内涵意义,自觉践行"以客户为中心"这个永恒的服务理念,使优质服务成为广大农信员工的自觉行动.

经营转型、农信社、服务意识、以客户为中心、核心竞争力、自觉行动、转型发展、制胜法宝、员工、优质服务、人才队伍、品牌建设、内涵意义、立社之本、服务理念、客户至上、打造精品、大跨越、效益、网点

F84;S75

2013-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中国农村金融

1674-9162

11-5921/F

2013,(17)

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