10.3969/j.issn.1674-9162.2013.12.019
改制要先改内控机制
农信社改制为农商行后,"发展是第一要务"、 "不发展是最大的风险"成为众多机构的异口同声.这当然无可厚非,作为地方小银行,如果不锐意进取求发展,而是抱残守缺地得过且过,在日益激烈的市场竞争中,必定连生存的"夹缝"都会丧失.
改制、市场竞争、小银行、农信社、农商、机构、风险
F83;F8
2013-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
60-61
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10.3969/j.issn.1674-9162.2013.12.019
改制、市场竞争、小银行、农信社、农商、机构、风险
F83;F8
2013-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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