10.3969/j.issn.1674-9162.2013.07.018
农商行人力资源管理的“结”与“解”
农村商业银行(以下简称农商行)在人力资源管理上存在哪些问题?如何通过改变人力资源管理模式实现人力资源配置的优化和高效?笔者结合实际情况试作个案分析和解答.
现实之"结"
持续不断的改革,促进了农商行人力资源管理的改进,但由于多种原因,农商行人力资源管理的职能作用尚未充分发挥.目前存在的问题概括起来有几种.
农商、人力资源管理、资源配置、职能作用、商业银行、模式实现、个案分析、优化、农村、改革
I20;TP3
2013-09-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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