加快实现二次转型

摘要：

近年来,广东省农合机构各项工作稳步推进,改革发展成效显著,成绩斐然,但我们也清楚地看到,随着全省农合机构改革的深入推进,2005年启动改革以来的一些积极因素所产生的带动效应逐步减弱,快速发展中所隐藏的一些困难和问题也逐步暴露.如果把之前的八年看作广东省农合机构的第一次成功转型,那么面对经济金融形势新变化和自身改革发展的新要求,我们正面临着二次转型的历史任务.如果说一次转型是做正确的事,面对当时的生存危机和发展困境,借助外部政策扶持,同时采取强有力的措施,再加上广大干部员工全身心的投入,迅速把广东省农合机构扭转回正确的发展轨道并不断做大,那么二次转型就是要正确做事,依靠内部正能量,力争用更加科学的方式将广东省农合机构不断做强,向现代金融企业迈进.

机标关键词：广东省、机构改革、二次转型、改革发展、政策扶持、学的方式、生存危机、金融形势、金融企业、积极因素、带动效应、成效显著、成功转型、员工、启动、扭转、能量、历史、困境、经济

分类号：D6 ;G4

在线出版日期：2013-10-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：34-35