10.3969/j.issn.1674-9162.2011.19.030
对提升信用社主任综合素质的思考
基层信用社作为农村合作金融体系的“终端”,是贯彻落实上级各种政策和计划的主体。而基层信用社主任,既承担着本社的风险防范、业务经营等内部管理责任,又肩负着支持辖内“三农”发展的重任;随着改革发展的步步深入、强化服务的节节上进、转型跨越的步步催促,其地位和作用日益重要。如何当好一名基层信用社主任,已成为大家十分关注的课题。笔者认为:基层信用社主任要适应新形势、开创新局面,应注重增强五种意识、提高五种能力:
信用社主任、综合素质、农村合作金融体系、“三农”发展、基层信用社、风险防范、管理责任、业务经营
F832.35(金融、银行)
2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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