10.3969/j.issn.1674-9162.2011.19.012
绩效考核大变革——寿光农商行:模拟利润绩效考核体系的魅力
经营业绩是企业层关注的核心,而从企业经营业绩中能够分配到多少与自己劳动付出相符合的份额,剐是企业员工所关注的焦点。企业经营业绩的提升.利润的增长不仅应该体现在对投资者和客户的回报上,还应当真真切切地体现到企业一线劳动者的相关利益分配上。
绩效考核体系、利润、企业经营业绩、大变革、模拟、寿光、利益分配、企业员工
F272.92(企业经济)
2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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