“软实力”挺起发展的“硬脊梁”

摘要：

从农村信用社到农村合作银行再到农村商业银行,寿光农商行走的是一条按照监管部门改革设计的常规的产权体制改革路径,并无独特之处;从分散的经营模式逐步走向集约式的经营管理体制,寿光农商行的内部经营机制演进,一直在上级省市联社及监管部门的指导下循序而为,也没有什么特殊的路径。

关键词：“软实力”、农村商业银行、农村合作银行、改革路径、经营管理体制、内部经营机制、监管部门、农村信用社

分类号：F832.35(金融、银行)

在线出版日期：2012-04-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：44-47