10.3969/j.issn.1674-9162.2011.08.005
授信业务流程再造:提高农信社的竞争力——基于广东农信社的实践经验
@@ 从2008年开始,广东省农村信用社联合社(以下简称省联社)根据银监会刘明康主席关于建设"流程银行"的思路,指导和协调全省农村合作金融机构在实施组织架构再造的同时,推行了较为彻底的业务流程再造,逐步建立了以业务流程为主导、以条线垂直运作管理和考核为主、以流程落实内控的流程化管理模式.
授信、业务流程再造、农信社、竞争力、广东省、实践、组织架构再造、合作金融机构、农村信用社、运作管理、管理模式、银监会、省联社、流程化、银行、协调、思路、内控、刘明、考核
F83;F27
2011-11-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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